Projektmanagement

Anfang gut, Ende gut

Jede Logistik-Konzeption ist ein Versprechen, etwas besser und vollständiger zu lösen als bisher. Der Grad der Verbesserung kann abhängig von der Analyse und der Lösungsstrategie allerdings erheblich schwanken.

Umso entscheidender ist die Planung im Vorfeld.
Sie bestimmt den späteren Anlagennutzen und die Gesamtkosten. Logistik von der Stange oder eine punktuelle Betrachtung von Einzelaspekten nützen da wenig, schaden sogar. Denn Korrekturen während oder nach Projektende sind teuer wenn nicht unmöglich.

Dafür ist eine Eigenschaft nötig, die in unserem Selbstverständnis eine zentrale Rolle spielt: Konsequenz. Grundsätzlich gilt, dass wir erst dann ein Projekt beginnen, wenn das Ziel und seine Erreichbarkeit eindeutig geklärt sind. Und ein Projekt erst dann beenden, wenn wir ein 100-prozentiges Ergebnis haben.

Kurz: Unser Kunde soll zu jeder Zeit sehen, hören und spüren, dass wir für ihn das Richtige richtig tun.